达伦所是惠州地区首家以“公司化管理、团队式运作”为经营模式，以“求真务实，开拓创新、锐意进取”为工作作风，以“战略合作、资源整合、实现共赢”为价值取向，致力于打造为专业的法务外包“供应商”。

      执行：把律所经营目标变成经营结果的行动！                                  

      执行力：把律所经营目标变成经营结果的行动能力！

      团队执行力：实现律所战略目标的组织能力！

      因此，如何打造一个有高效执行力的团队一直是全体管委会成员深刻思考和探讨的问题。

岳部长作为律所管委会主要成员从以下几个方面对“如何打造律师事务所品牌”和全体员工做了深刻的分析探讨：

      一、明确执行力不够的主要责任人；

      二、执行力不够的原因；

      三、解决执行力不够的方法；

      四、如何打造高效的团队执行力；

      通过岳部长的分析，管委会成员深刻的认识到各自工作中的不足之处，主动坦诚的做了批评与自我批评。员工也认识到在工作中只有信守承诺、对结果负责，才是对自己负责。